которые готовы расти дальше
Работаю с предпринимателями,
Предприниматель
Наставник и консультант
Автор книг и блогер
Наставник и консультант
Автор книг и блогер
Анатолий Еленкин
Где заканчивается рост и начинается система?
Анатолий Еленкин
Предприниматель с 30-летним опытом управления производственными компаниями.
Прошёл путь от малого «гаражного» бизнеса до производственного объединения с оборотом в миллиарды рублей и штатом до 2000 сотрудников.
Специализация — масштабирование, перезапуск убыточных активов и построение управленческих систем.
После выхода из операционного управления работает с действующими предпринимателями, которые столкнулись с ограничениями роста.
Прошёл путь от малого «гаражного» бизнеса до производственного объединения с оборотом в миллиарды рублей и штатом до 2000 сотрудников.
Специализация — масштабирование, перезапуск убыточных активов и построение управленческих систем.
После выхода из операционного управления работает с действующими предпринимателями, которые столкнулись с ограничениями роста.
От шести первых прихожих — к фабрике с тысячами сотрудников
Мебельный бизнес Анатолия Еленкина начинался в гараже.
Через несколько лет он уже управлял производством на десятках тысяч квадратных метров, а позже — предприятием, где работали до 2000 человек.
Через несколько лет он уже управлял производством на десятках тысяч квадратных метров, а позже — предприятием, где работали до 2000 человек.
— масштаб «Ульяновскмебели»
до 2000 сотрудников
— рост производственных площадей
500 → 90 000 м²
— рост на этапе «Авиастар-мебели»
50 → 350 сотрудников
— первые изделия
6 прихожих
Первый мебельный проект вырос из гаражного формата в полноценное предприятие. В 1998 году он зашёл в «Авиастар-мебель» младшим партнёром, а затем стал её полным собственником; численность сотрудников выросла с 50 до 350 человек, а площади — с 500 до 15 000 кв. м. Позже этот опыт стал основой для перезапуска «Ульяновскмебели».
Предприниматель и создатель Мебельного производства
Анатолий Еленкин прошёл путь от небольшого гаражного производства до одного из крупнейших мебельных предприятий Поволжья.
Он выкупал убыточные активы, запускал производство, выстраивал систему продаж и масштабировал бизнес до оборотов в миллиарды рублей и команды до 2000 сотрудников.
Производственное объединение «Ульяновскмебель» и бренд кухонь Evita стали результатом этой многолетней управленческой работы.
Он выкупал убыточные активы, запускал производство, выстраивал систему продаж и масштабировал бизнес до оборотов в миллиарды рублей и команды до 2000 сотрудников.
Производственное объединение «Ульяновскмебель» и бренд кухонь Evita стали результатом этой многолетней управленческой работы.
Наставник и инвестор предпринимателей
После выхода из операционного управления Анатолий Еленкин работает с предпринимателями, чьи компании достигли предела текущей модели роста.
Он помогает пересобрать стратегию, управленческую систему и экономику бизнеса.
В ряде проектов выступает партнёром и инвестором.
Компании, с которыми он работает, показывают кратный рост и переходят на новый масштаб развития.
Он помогает пересобрать стратегию, управленческую систему и экономику бизнеса.
В ряде проектов выступает партнёром и инвестором.
Компании, с которыми он работает, показывают кратный рост и переходят на новый масштаб развития.
Автор книг о предпринимательстве
Анатолий Еленкин делится управленческим опытом в книгах о развитии бизнеса.
В них описан реальный путь предпринимателя — от первых шагов в девяностые годы до управления крупным производственным объединением.
Книги показывают, как принимаются управленческие решения, как преодолеваются кризисы и как строится системный рост компании.
В них описан реальный путь предпринимателя — от первых шагов в девяностые годы до управления крупным производственным объединением.
Книги показывают, как принимаются управленческие решения, как преодолеваются кризисы и как строится системный рост компании.
Галерея
Анатолий Еленкин — наставник
Для Еленкина наставничество — это не лекции, а работа с реальным бизнесом.
Он разбирает бизнес изнутри: цифры, экономику, структуру управления и систему продаж.
Предприниматели приходят с разными задачами — от хаотичного роста до перегруженной команды и неуправляемых процессов. Вместе они пересобирают модель бизнеса так, чтобы компания могла расти дальше уже как система.
В ряде проектов Еленкин входит в партнёрство и инвестирует, разделяя ответственность за результат.
Он разбирает бизнес изнутри: цифры, экономику, структуру управления и систему продаж.
Предприниматели приходят с разными задачами — от хаотичного роста до перегруженной команды и неуправляемых процессов. Вместе они пересобирают модель бизнеса так, чтобы компания могла расти дальше уже как система.
В ряде проектов Еленкин входит в партнёрство и инвестирует, разделяя ответственность за результат.
x56 за 3 года
До работы с Анатолием я рос за счёт интуиции.
После — начал расти за счёт системы.
Мы пересобрали экономику, команду и модель масштабирования.
В результате бизнес вырос кратно.
Анатолий Батраков
Торговля на Маркетплейсах, велотовары
До работы с Анатолием я рос за счёт интуиции.
После — начал расти за счёт системы.
Мы пересобрали экономику, команду и модель масштабирования.
В результате бизнес вырос кратно.
Анатолий Батраков
Торговля на Маркетплейсах, велотовары
x56 за 3 года
До работы с Анатолием я рос за счёт интуиции.
После — начал расти за счёт системы.
Мы пересобрали экономику, команду и модель масштабирования.
В результате бизнес вырос кратно.
Анатолий Батраков
Торговля на Маркетплейсах, велотовары
До работы с Анатолием я рос за счёт интуиции.
После — начал расти за счёт системы.
Мы пересобрали экономику, команду и модель масштабирования.
В результате бизнес вырос кратно.
Анатолий Батраков
Торговля на Маркетплейсах, велотовары
x44 за 1 год
Анатолий вошёл в проект не как консультант, а как партнёр.
Его опыт масштабирования производства помог выстроить системный рост в товарном бизнесе.
Любовь Архипова
Торговля на маркетплейсах, товары для дома
Анатолий вошёл в проект не как консультант, а как партнёр.
Его опыт масштабирования производства помог выстроить системный рост в товарном бизнесе.
Любовь Архипова
Торговля на маркетплейсах, товары для дома
x44 за 1 год
Анатолий вошёл в проект не как консультант, а как партнёр.
Его опыт масштабирования производства помог выстроить системный рост в товарном бизнесе.
Любовь Архипова
Торговля на маркетплейсах, товары для дома
Анатолий вошёл в проект не как консультант, а как партнёр.
Его опыт масштабирования производства помог выстроить системный рост в товарном бизнесе.
Любовь Архипова
Торговля на маркетплейсах, товары для дома
Еленкин не работает с абстрактными целями.
Результат — это следствие пересобранной системы: экономики, управления и команды.
Предприниматели, с которыми он работает, переходят от хаотичного роста к управляемому масштабированию.
Это отражается в главном показателе — прибыли.
Результат — это следствие пересобранной системы: экономики, управления и команды.
Предприниматели, с которыми он работает, переходят от хаотичного роста к управляемому масштабированию.
Это отражается в главном показателе — прибыли.
Результат — это следствие системы
Рост чистой прибыли
Рост чистой прибыли
44×
6×
Готовы разобрать свой бизнес?
- Команда Анатолия Еленкина работает с действующими предпринимателями,которые готовы к изменениям в управлении бизнесом.Оставить запрос
Минимальные требования:- Раскрытие финансовых показателей и состояния дел
- Вы непосредственно участвуете в в деятельности своей компании и в курсе основных показателей
- Открытость и готовность к диалогу
Если вы ищете советы или быстрые решения — это не тот формат.
Если готовы пересобирать систему — можно обсудить работу.
- НОВАЯ КНИГАРезультат требует системы
Эта книга — не про вдохновение.
Это разбор того, как предприниматель переходит от хаотичного роста к управляемому бизнесу: через цифры, структуру и управленческие решения.
Опыт, на котором построены реальные компании.
- НОВАЯ КНИГАРезультат требует системы
Эта книга — не про вдохновение.
Это разбор того, как предприниматель переходит от хаотичного роста к управляемому бизнесу: через цифры, структуру и управленческие решения.
Опыт, на котором построены реальные компании.
Предпринимательский опыт в книгах
Анатолий Еленкин ведет свой видеоблог в вк
Интервью с предпринимателями и диалоги о бизнесе
Где читать!
